Para lograr una Cultura Organizacional fuerte y clara dentro de una empresa es necesario que ésta defina bien cuáles son sus valores y su misión, que los expongan a los trabajadores, para que estos sepan qué es lo que busca la empresa, y si se ajustan a sus valores, y que la empresa también sea capaz de elegir a los trabajadores que se ajusten más a los valores que ellos buscan, y que también acepten los valores de los mismos trabajadores.
Cultura Organizacional
lunes, 21 de noviembre de 2011
Hipótesis
Aquella empresa que posee
cultura organizacional fuerte, mantiene
a sus empleados con un buen rendimiento de trabajo y por lo mismo se encuentran
satisfechos con éste.
martes, 8 de noviembre de 2011
Formulación del problema del trabajo escrito
¿Cómo afecta a una empresa el no tener una adecuada cultura organizacional?
La cultura organizacional de una empresa puede ser de dos tipos: Fuerte o Débil. Lo ideal es que toda organización tenga una cultura organizacional fuerte, pero no se da siempre de esa forma.
El no tener una adecuada cultura organizacional dentro de una empresa causa diversos problemas, por ejemplo: el personal tiene poca libertad en su trabajo, es decir, está limitado a resolver problemas que afecten su cargo. En este caso poseen una supervisión estrecha. Otro ejemplo, es el apoyo que realiza la gerencia a sus trabajadores, esta se centra principalmente en la producción y muestra poco interés en el desarrollo de su personal. También la falta de cultura organizacional dentro de una empresa mantiene un nivel alto de conflictos destructivos entre todo el personal de esta, desde la gerencia hasta el último de sus trabajadores, ya que la comunicación que hay entre ellos es casi ausente, esto genera desmotivación al momento de realizar su labor. Además de esto se desarrolla poca tolerancia al riesgo, es decir, no se estimula a los trabajadores a ser innovadores ni creativos en su labor, lo cual no permite la creación de nuevos productos ni estrategias para comercializarlos.
En el caso de una cultura organizacional fuerte ocurre todo lo contrario, las relaciones dentro de las empresas son fluidas, lo cual mejora el ambiente laboral para cada uno de los trabajadores de esta.
Objetivos del trabajo escrito
OBJETIVOS
Objetivo General:
• Demostrar si el rendimiento de una empresa mejora al tener una sana cultura organizacional.
Objetivos Específicos:
• Definir lo que es la cultura organizacional.
• Manejar las características de una organización para comprender los valores de ésta.
• Entrevistar al personal de las diferentes empresas, para aprender sus administraciones y sistemas de motivación.
• Introducirnos en el ambiente laboral de cada empresa para poder comprender las diferentes áreas de esta.
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